Quebrando Paradigmas em Testes…

Nos últimos anos é evidente o quanto as organizações estão dando a devida importância para a disciplina “qualidade de software”. Além do grau de importância do assunto, os profissionais estão ganhando o seu espaço e cada vez mais um papel fundamental no Ciclo de Desenvolvimento.

Os times e organizações vem obtendo uma grau de maturidade, e principalmente o quanto se torna inviável (caro) entregar uma aplicação ao usuário sem uma estratégia e execução de testes bem direcionada.

paradigma teste

Em 2001 o grande desafio era ter um time de testes.

Em 2005 o desafio erar ter um processo de testes que suportasse o time de testes.

Em 2011 o grande desafio era ter um “escalonamento” com time de testes, através de processos bem definidos e condição de entregar uma grande quantidade de sistema testado.

E em 2015, qual o desafio???

Tenho algumas expectativas e desafios que entendo pertinentes, mas o que vou compartilhar com vocês é algo que estou percebendo nos times de testes atuais (médias e grandes organizações).

Quebrando paradigmas do testador!

Com a evolução da engenharia de software e práticas que buscam a colaboração, comunicação e principalmente, o objetivo de agregar valor ao negócio, os times “ágeis” vem se organizando para atenderem estas expectativas.

A partir deste momento, os profissionais que compõe os “novos times” de desenvolvimento necessitam possuir habilidades que ajudem seus times a atingirem os objetivos da entrega, assim como agregar valor ao negócio. Neste aspecto os testadores de sistemas precisam “sair da caixa” de teste e conseguirem ajudar/direcionar o time nos aspectos de Qualidade de Software.

Cada vez mais o “tester” precisa participar do desenvolvimento, apoiando e participando do projeto. É fundamental sair da zona de conforto, arregaçar as mangas e fazer parte do desenvolvimento, contribuindo e agregando qualidade desde o início do projeto.

O testador deixa de apenas participar de uma Fase de Testes, e passa a participar de todo o ciclo de desenvolvimento.

Não somente Criar e Executar Testes, mas também:

  • ajudar o desenvolvimento a pensar em como criar testes unitários;
  • ajudar o negócio a criar os critérios de aceitação e conceito de “pronto” da implementação;
  • estimular os desenvolvedores a atuarem em “pares”;
  • institucionalizar dentro do time práticas de qualidade de software;
  • conduzir junto com o desenvolvimento a apresentação do sistema para o negócio, entre outras práticas.

O testador que internalizar estes pontos, com toda a certeza será diferenciado!!!Grande SorrisoPolegar para cima

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Sobre

Engajado, responsável e colaborativo! MBA em Gerênciamento de Projetos! Algumas certificações: PSC, CSM, CTAL-TM, Empreendedor, Desing Thinking e Lean Startups. Mais de 15 anos atuando com Qualidade de Software, Governança de TI (Processos e Contratos) e Gerenciamento de Projetos e Transformação Ágil.

Publicado em Qualidade de Software

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