DEVOPS agrega QUALIDADE?

Sinceramente não tenho “expertise” em DEVOPS, mas uma coisa tenho certeza, já atuo com este conceito desde 2006!

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O que é DEVOPS: uma metodologia de desenvolvimento de software baseada na comunicação, colaboração e integração entre desenvolvimento e operação/infraestrutura.

Em 2006 tive a oportunidade de atuar num projeto que tinha como principal objetivo a troca do “core” da organização. Neste projeto atuei como responsável pelo time de Qualidade/Teste e tínhamos validações relacionadas a “tropicalização” do sistema (o sistema não era brasileiro), Testes de Configuração, Testes de Usabilidade, Testes de Integração (IST), Testes de Aceitação (UAT) e Testes Estáticos (Documentação).

Na oportunidade conseguimos unir os times de desenvolvimento e infraestrutura (DBAs) com alocação exclusiva para o projeto e com o mesmo objetivo, ou seja, parametrizar, customizar, desenvolver, implementar e instalar a solução em conjunto. Tínhamos uma enorme integração, parceria, comunicação entre os papéis.

Devido a oportunidade de poder contar com os times de Desenvolvimento e Infraestrutura, o time de Qualidade/Testes tinha alguns direcionadores que apoiavam na condução e organização dos trabalhos. Alguns deles:

  • Sempre buscar entendimento com o time de desenvolvimento e infraestrutura;
  • Não deixar um defeito conhecido passar para a próxima fase;
  • Sempre buscar a integração e comunicação entre Desenvolvimento, Infraestrutura e Negócio;
  • Usar “repetição e prática” para dominar a solução;
  • Maior nível de “geração de versão” e com maior estabilidade;
  • Melhor análise do código fonte.

No decorrer do projeto tínhamos estas práticas como o nosso “dia-a-dia”, ou seja, cultura, onde não tínhamos um responsável pelo DEVOPS no projeto, e sim todos eram responsáveis pela solução, ou quando necessário ” Você fez, você cuida”.

Com as práticas adotadas, os times de Qualidade/Teste, Desenvolvimento e Infraestrutura conseguiam manter uma sincronia muito “bacana” e organizada.

Estes pontos elevaram o grau de qualidade da solução, produtividade dos times, maior visibilidade ao negócio e confiança na melhoria contínua para amadurecimento da solução.

Além da operação, é importante comentar que DEVOPS não se trata apenas de tecnologia, mas sim de pessoas e cultura.

Para o DEVOPS é fundamental uma colaboração e uma comunicação eficaz em toda a organização. Isto direciona para a importância da cultura e das práticas/maturidade da organização. Hábitos “antigos” levam tempo para morrer e se a organização estiver mergulhada nas abordagens tradicionais de desenvolvimento de software há muito tempo, a mudança levará mais tempo.

 

 

 

 

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Sobre

Engajado, responsável e colaborativo! MBA em Gerênciamento de Projetos! Algumas certificações: PSC, CSM, CTAL-TM, Empreendedor, Desing Thinking e Lean Startups. Mais de 15 anos atuando com Qualidade de Software, Governança de TI (Processos e Contratos) e Gerenciamento de Projetos e Transformação Ágil.

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